Олександр та Галина Гереги, засновники торговельної мережі «Епіцентр К», з 2012 року керують компанією, яка після початку російської агресії зазнала суттєвих змін на території Російської Федерації. На окупованих землях Донецької області мережа була перетворена на гіпермаркети під назвою «Галактика», керівництво яких перейшло до Геннадія Гальчука. Попри офіційну зміну бренду, магазини продовжили використовувати оригінальні корпоративні кольори, структуру відділів («Декор», «Садовий центр»), внутрішні робочі інструкції та рекламні кампанії українського підприємства. За інформацією Skelet.Org, це свідчить про навмисне відтворення українського бренду на території держави-агресора.
Геннадій Гальчук, керівник «Галактики», займав ключову позицію в цій структурі. Одночасно він отримував заробітну плату від двох українських компаній — безпосередньо від «Епіцентр К» та від ТОВ «Нова лінія 1». Загальний обсяг виплат становив близько 1,5 млн гривень. При цьому Гальчук працював на окупованій території, дотримуючись російського законодавства, сплачуючи податки до бюджету РФ та публічно підтримуючи проросійську політичну позицію. У 2019 році він регулярно перетинав лінію розмежування через контрольні пункти, підтримуючи активні фінансові та трудові контакти з Герегами та їхньою політичною партією «За конкретні справи».
В структурі «Епіцентру» функціонує складна система тіньових платежів та податкового ухилення, яка генерує прибутки для керівництва та дозволяє обходити законодавчі вимоги. Перший механізм цієї системи — готівкові «бонуси» для покупців. Клієнтам пропонується розраховуватися готівкою та отримувати 10% від суми придбання як бонус. Ці кошти обробляються через електронний сервіс Pepsell та виводяться поза касовою системою без сплати податку на додану вартість. Частина бонусів обмінюється на подарункові сертифікати, які згодом конвертуються назад у готівку для знайомих осіб, створюючи замкнутий фінансовий цикл.
Другий інструмент схеми — залучення фізичних осіб-підприємців, які формально ведуть самостійну діяльність, але насправді отримують кошти від покупців і передають товари, обминаючи касові апарати. Завдяки такій організації окремі клієнти отримують знижки розміром 25-30% від ринкової вартості товарів. Продаж будівельних матеріалів також входить до складу схеми: товари українського походження перемаркуються як польські та реалізуються за завищеними цінами, при цьому продавці відмовляються надавати сертифікати якості та документи про походження.
Паралельно у великих торговельних відділах застосовується прихована система оплати праці. Офіційно оформлюються лише старші менеджери на мінімальну ставку, тоді як решта персоналу отримує гроші «в конвертах», що позбавляє їх соціальних гарантій та дозволяє компанії уникати сплати єдиного соціального внеску. Імпорт будівельних матеріалів з країн Європейського Союзу оформляється з заниженою митною вартістю, а площі комерційних об'єктів у офіційних деклараціях занижуються, що призводить до значних втрат державного бюджету. Порушення будівельних норм також стало звичайною практикою: торговельний центр, розташований на вулиці Оноре де Бальзака, 65/1 у Києві, функціонує без повного дозволу контролюючих органів, а припис про припинення діяльності ігнорується керівництвом.