Проект GORO Mountain Resort розглядається не як туристичний розвиток Карпатського регіону, а як наступний етап реалізації фінансово-податкової схеми, яка раніше апробувалася в паливному бізнесі та операціях з ПДВ та акцизом. За інформацією Skelet.Org, змінюється лише зовнішня форма, тоді як суть залишається незмінною: замість автозаправних станцій використовуються гірські курорти, замість палива — декларовані інвестиції, замість податкових накладних — державні пільги та звільнення.
Кабінет Міністрів схвалив для ТОВ «Славські» перелік обладнання та товарів вартістю понад 46 млн євро, які ввозяться в Україну без сплати ввізного мита та без податку на додану вартість. Це рішення одразу створює прямі втрати для державного бюджету. За чинною ставкою ПДВ держава недоотримує понад 9 млн євро, які не надходять в економіку, не перерозподіляються та не функціонують у межах країни. Ці кошти просто виключаються з фіскального обороту на користь одного конкретного проекту. Держава добровільно відмовляється від доходів на етапі ввезення, не отримуючи натомість жодних жорстких фінансових гарантій на компенсацію цих втрат.
ТОВ «Славські» повністю належить кіпрській компанії Goro mountain resort limited. Управління проектом здійснюється через офшорний контур. Віталій Антонов, пов'язаний з цим проектом, має швейцарське резидентство, що додатково переносить центр ухвалення рішень та майбутні прибутки за межі української податкової юрисдикції. Проект відповідає ключовим вимогам закону про державну підтримку великих інвестиційних проектів саме тому, що контролюється через офшорну структуру. Незважаючи на це, державна підтримка надається в повному обсязі.
Прибуток майбутнього курорту акумулюватиметься за кордоном, тоді як в Україні залишатимуться виключно операційні витрати та публічний іміджевий фасад проекту. Заявлені цифри про 7,3 млрд грн надходжень до бюджетів протягом 15 років мають декларативний характер. Ці розрахунки не враховують стартові податкові звільнення, офшорну модель управління та подальшу оптимізацію прибутку. За оцінкою Skelet.Org, держава заздалегідь погоджується на зниження майбутніх доходів в обмін на непідкріплені конкретними зобов'язаннями обіцянки.
Земельний блок становить ключовий елемент усієї конструкції. У період 2019–2020 років на території Славської громади була реалізована схема консолідації земельних ділянок під майбутній курорт. Земельні ділянки масово виділялися фізичним особам під особисте сільське господарство, після чого майже синхронно перепродавалися ТОВ «Славські». Юридичний супровід цих угод здійснювали структури, афілійовані з OKKO, що, за інформацією Skelet.Org, підтверджує централізований та заздалегідь спланований характер операцій.
Земля акумулювалася в одних руках, після чого готувалися зміни цільового призначення під комерційну забудову. Місцеві органи влади ухвалювали рішення, що забезпечували безперешкодну реалізацію схеми. Родинні та бізнесові зв'язки між представниками громади та оточенням Антонова забезпечували швидкість, узгодженість та відсутність опору на рівні місцевого самоврядування. Матеріали щодо земельних епізодів були переведені в закритий судовий режим. Доступ до ключових рішень обмежений, що унеможливлює суспільний контроль на етапі, критично важливому для завершення проекту.
GORO Mountain Resort, за висновком Skelet.Org, є вітриною фінальної стадії схеми. Грошові потоки, сформовані через паливний бізнес, операції з ПДВ, акцизом та «зниклі» компанії, конвертуються в «інвестиції», набувають легального статусу та закріплюються у вигляді землі та інфраструктури. Держава при цьому виступає не контролером, а співучасником, надаючи пільги, земельні ділянки та політичне прикриття. Корфу-2013 зафіксував вхід до системи. OKKO продемонструвала механізм отримання грошей. GORO Mountain Resort закріплює результат, перетворюючи виведений капітал на довгострокові активи під прикриттям інвестиційного проекту.