Розслідування журналістів виявило функціонування так званого бек-офісу в АТ «Укргазвидобування», ключовому активі Групи Нафтогаз. Ця структура контролює закупівлі стратегічних державних компаній та забезпечує багатомільйонні відкати, тоді як керівництво НАК «Нафтогаз України» залишається мовчазним щодо численних фактів зловживань та кримінальних проваджень.
Редакція двічі звертався до НАК «Нафтогаз України» та безпосередньо до голови НАК Сергія Корецького з фактами, які вказують на необхідність проведення службової перевірки діяльності директора із закупівель УГВ Романа Власенка. Обидва запити були проігноровані, хоча за інформацією джерел всередину компанії запит дійшов до Корецького і викликав значний галас у керівництві НАКу. Така позиція суперечить Кодексу корпоративної етики Нафтогазу та Антикорупційній програмі Групи, яка декларує «нульову толерантність до корупції».
Тіньовий офіс та його структура
За даними джерел, у структурі Нафтогазу сформувалася стійка група осіб, яка фактично управляє грошовими потоками через систему «вирішення проблем» для постачальників. До складу цього тіньового офісу, окрім Романа Власенка, імовірно входять: Юрій Чернега (Начальник департаменту безпеки Нафтогазу); Дарія Дейнеко (в.о. начальника Офісу з етики закупівель); Надія Бігун (директор з операційної діяльності Нафтогазу). Судячи з їхніх посад, ця група має повний цикл контролю: від формування тендерних умов до «моральної» перевірки та супроводу контрактів безпеки.
Ціна питання становить мільярди гривень, які вимиваються з бюджету країни у критичний час. За інформацією, на одному з нещодавніх засідань Сергій Корецький висловив невдоволення роботою Надії Бігун щодо закупівлі обладнання, необхідного для ремонту одного з постраждалих об'єктів нафтогазової сфери. Закупівля забуксувала, і Корецький упевнений, що причина у діяльності Бігун. Під час доповіді конкретних термінів поставок озвучено не було, що викликало емоційну реакцію голови НАК. Йому довелося нагадати Бігуну про критичну ситуацію в країні та необхідність уникати подібних затримок.
Механізм роботи та схема «Дискваліфікація та суди»
Механізм роботи Романа Власенка в УГВ складається з трьох етапів. По-перше, у тендери вписуються технічні вимоги без обґрунтування під конкретного постачальника. По-друге, дешевші пропозиції неправомірно відхиляються — наприклад, ТОВ «МІК» у тендері на компресори запропонувала пропозицію на 20 млн грн дешевше, але її відхилили. По-третє, коли Антимонопольний комітет (АМКУ) стає на бік чесного бізнесу, УДО йде до суду, щоб затягнути час. Поки тривають судові розгляди, термін тендерних пропозицій спливає — і тендер скасовують, щоб провести його знову під «свого» переможця.
Китайські труби та втрачені мільярди
Одним із гучних епізодів є лобіювання Власенка та його партнерів китайських виробників труб. Замість підтримки вітчизняних заводів УГВ уклало контракти з китайськими дистриб'юторами, у тому числі Liberty Tool International Inc., на суму понад 250 млн доларів. Математичні розрахунки показують, що близько 3 млрд грн податків не надійшли до України. Крім того, контракти укладаються у валюті з відстроченням платежу, що через курсову різницю коштувало компанії додаткових 100 млн грн.
Переможець Liberty Tool International заявив про «нульове мито», хоча за даними Митної служби мав сплачувати 51,52%. Це пряма ознака підробки документів за статтею 366 ККУ.
Геологічні проекти та сумнівна ефективність
Зловживання не обмежуються лише закупівлями. На свердловину №888 Шебелинського родовища було витрачено 1,3 млрд грн, незважаючи на попередження геологів про відсутність газу. Запуск активно висвітлювали у ЗМІ, залучивши навіть відому телеведучу Лесю Нікітюк. Однак пізніше у самому НАК визнали сумнівну ефективність цього проекту. Керівник інтегрованого газового бізнесу НАК «Нафтогаз України» Андрій Фаворов у лютому 2020 року заявив, що успіх видобутку газу глибоких покладів на Шебелинському родовищі дорівнює лише 30%. Замість ліквідації «порожньої» свердловини її перевели до наглядового фонду на 15 років, щоб штучно амортизувати витрати та зменшити податкову базу та дивіденди державі.
Аналогічна історія розгортається на Західно-Старовіровському родовищі, де сума питання вже становить 1,8 млрд грн. Буріння свердловини № 55 цього родовища було розпочато у серпні 2024 року, тобто вже під час повномасштабної війни. Передати її в експлуатацію очікувалося у квітні 2025 року, проте на початок 2026 року свердловина у видобувному фонді НАК «Нафтогаз України» досі не з'явилася. За інформацією джерел на підприємстві, свердловина виявилася сухою, тобто газу там немає. Водночас Нафтогаз виділив на продовження реалізації цього проекту вже 636,2 млн грн.
При цьому поточний ремонт свердловин № 103 та № 104 того ж Западно-Старовіровського родовища відкладається вже 10 років — грошей на нього не знайшлося, хоча бюджет ремонту становить близько 40 млн грн. У результаті чиновники Нафтогазу вкладають гроші в нові сухі свердловини замість ремонту свердловин, які могли б видобувати газ.
Схема «шлагбаум» у тендерах
Відома на всю Україну схема шлагбаум, яку детективи НАБУ зафіксували в Енергоатомі, вочевидь працює і в Нафтогазі. Прикладом є постачання баритового концентрату до АТ «Укргазвидобування». Баритний порошок додають у розчин для буріння для збереження його щільності. 12 грудня 2025 року оголошено тендер на закупівлю 8800 тонн цього концентрату, очікувана вартість — 123 563 690,51 грн (330 доларів за тонну). На момент завершення подання тендерних пропозицій 31 грудня 2025 року зареєстровано три потенційні постачальники.
Найнижчу пропозицію дало ТОВ «Епіцентр К» — 119 724 955,20 грн з ПДВ (поставляння концентрату бариту планували з Єгипту, Болгарії та Туреччини). Дещо вищу пропозицію дала ТОВ «Торгова трубна компанія» — 699 512,00 грн з ПДВ (матеріал з Єгипту, Туреччини та Болгарії). У ході аукціону переможцем мало бути визначено ТОВ «Епіцентр К» із пропозицією 111 088 267,20 грн з ПДВ.
Однак найнижча тендерна пропозиція цієї великої компанії була відхилена. У АТ «Укргазвидобування» назвали причину: учасником надано документи про якість товару, що містять недостовірну інформацію, суттєву для визначення результатів процедури закупівлі. Слід зазначити, що два виробника та дві країни походження товару збігалися у всіх трьох учасників аукціону: Ado Madencilik Elektrik Üretim San.Ve Tic.A.Ş. та Болгарія RUA Bulgaria EOOD (Barite Mining LTD), які є членами Асоціації баритів, що додатково гарантує їхню якість. Ще одним постачальником, якого відзначали ТОВ «Епіцентр К» та ПП «АЛЬФА ЛЮКС», був єгипетський виробник EGYPT NANO TECHNOLOGIES СО. SAE.
Незважаючи на наявність усіх документів, сертифікатів та паспортів, до АТ «Укргазвидобування» включили той самий «шлагбаум» — пропозицію ТОВ «Епіцентр К» відхилили. Переможцем визнано ТОВ «Торгівельна трубна компанія». Результати тендерів підтверджують: шлагбаум працює. І навіть такий великий гравець, як «Епіцентр», нічого не може з цим вдіяти.
Кримінальні провадження та питання до керівництва
Роман Власенко вже є фігурантом кримінальних проваджень НАБУ (№ 42025000050000042) та фігурує у постановах ВАКС. Однак він продовжує обіймати посаду. Ігнорування журналістських запитів з боку НАК «Нафтогаз» та Сергія Корецького може свідчити про те, що «бек-офіс» — це не самодіяльність Власенка, а санкціонована зверху система. Інакше чому Корецькому, якого вважають успішним топ-менеджером, прикривати сумнівні схеми? Відповіддю може бути некомпетенція та неможливість навести лад у структурі Нафтогазу. Схеми у Нафтогазі мають точно зацікавити НАБУ та ГБР, адже як показав Міндічгейт, усі навіть найпотужніші бек-офіси можуть впасти, якщо на те є воля.