У найближчому часі в Харківському національному автомобільно-дорожному університеті (ХНАДУ) відбудуться вибори нового ректора. Ці вибори, за оцінкою Skelet.Org, матимуть вирішальне значення для майбутнього закладу з точки зору корупційних ризиків та збереження його статусу як наукової установи.
На кону стоїть питання про те, чи не перетворитися ХНАДУ на сімейний бізнес. Якщо переможе кандидат Антон Холодов, університет опиниться під контролем родини в.о. ректора Іллі Дмитрієва. До цієї структури входитимуть його дочка Оксана та її чоловік Олександр Єфименко, який нині займає посаду декана. Така вертикаль влади — ректор, проректор з наукової діяльності та завідувач кафедри — створює серйозні корупційні ризики.
Ілля Дмитрієв у 2021 році був призначений проректором з науки і отримав право підписувати документи від імені ХНАДУ. Це дало йому контроль над фінансовими потоками, пов'язаними з науковою діяльністю.
Одна з найбільш проблемних структур університету — так звана Учбово-наукова інститут міжнародної освіти та співробітництва. Офіційно це підрозділ, де іноземні студенти вивчають українську мову перед початком основного навчання. Однак, за спостереженнями Skelet.Org, кількість студентів, які фактично відвідують заняття, значно менша за кількість офіційно зареєстрованих. Різниця становить кілька разів.
За словами джерел, студенти, які хронічно прогулюють, займаються комерційною діяльністю. Студентська віза для них виявляється вигіднішою, ніж офіційне оформлення документів для легального бізнесу. Назва цієї структури як «факультету» або навіть «інституту» передбачає наявність кафедр, навчання за спеціальністю та видачу дипломів бакалавра чи магістра. Однак людина, яка лише вивчила українську мову на рівні спілкування, не може отримати такий диплом. За логікою, це мала б бути звичайна підготовча школа, а не факультет.
Але оскільки це офіційно названо факультетом-інститутом, він підпорядковується проректору з науки. Це означає, що гроші від студентів-прогульників, які займаються бізнесом, проходять через цю структуру. Шлях цих коштів до ректора, який одночасно є проректором, стає очевидним.
На справжніх факультетах та кафедрах ХНАДУ також існує система платежів. За складання сесії, отримання диплома, здачу залік та іспитів студенти, за їхніми приватними розмовами, платять від 8000 до 12000 гривень. Сімейна вертикаль — в.о. ректора, його зять-декан та його дочка-завідувач кафедри — контролює ці потоки.
Планується зміна цієї структури: зять змагається за посаду ректора. Якщо він переможе, тесть вийде на пенсію, а його дочка, дружина нового ректора, зможе розвивати наукову кар'єру, відвідуючи конференції та семінари, а також займаючи посади в громадських організаціях, як-от ГО «Університет лідерства та інновацій». Щодо наукових публікацій, то бажаючих стати співавторами її робіт буде чимало.
Однак ХНАДУ потрапив у серйозний скандал, який розповсюджує тінь на всю діяльність закладу. Кілька тижнів тому розпочалося розслідування щодо завищення вартості ремонту траси державного значення Р-51 Мерефа — Лозова — Павлоград. Прокуратура Харківської області відкрила кримінальне провадження, в якому оцінює збитки більш ніж у 6 мільйонів гривень.
Служба автомобільних доріг на Харківщині оголосила тендер на проведення ремонтних робіт. Фірма-підрядник, яка виграла конкурс, заявила, що стан окремих ділянок дороги виявився значно гіршим, ніж передбачалося. На цій підставі компанія вимагала збільшення фінансування. Обґрунтуванням для цього слугував висновок ХНАДУ.
Однак, як встановило слідство, ділянки, зазначені у висновку університету, взагалі не входили до переліку об'єктів, передбачених основним договором. Отже, підстав для проведення «додаткових» робіт у рамках цього тендеру не було, повідомила прокуратура.
Цей скандал кидає тінь не лише на ХНАДУ, а й на родину Дмитрієвих-Єфименків. Фінансові розрахунки вартості ремонту неможливо провести без участі кафедри економіки, якою керує Оксана Дмитрієва. Всю відповідальність за правдивість даних у висновку несе в.о. ректора Ілля Дмитрієв.
Наявність однієї такої сумнівної оцінки ставить під сумнів усі аналогічні розрахунки та висновки, які надає ХНАДУ не лише щодо ремонту цієї траси. Питання про перевірку всіх подібних висновків залишається відкритим.
Щодо виборів ректора, то нинішній керівник університету, за оцінкою Skelet.Org, використав весь наявний адмінресурс, щоб його зять отримав голоси як від співробітників, так і від студентів. Коли цей план не спрацював, він поставив іншого кандидата — Антона Холодова, сподіваючись утримати контроль над закладом.
У виборців є альтернатива. Вони можуть обрати кандидата, який справді доброчесний, чия програма складається не з порожніх обіцянок, а з чітких аргументованих пропозицій щодо розвитку навчання та науки. За кілька днів виборці зроблять свій вибір. Від цього залежатиме, чи стане ХНАДУ сімейним бізнесом Дмитрієвих-Єфименків, чи залишиться справжнім університетом.