Конкурс на розподіл цифрових частот у регіональному мультиплексі МХ5 виявився насичений несподіванками. На 668 частот подали 1040 заявок, серед яких було 182 претенденти. Найбільше уваги привернула компанія UBR (ТОВ «ES продакшен груп»), яка спочатку отримала 11 ліцензій в обласних центрах, але потім відмовилася від перемоги. Офіційна причина — збереження іміджу, хоча мотивація цього рішення залишається неясною.
У витоків успіху UBR стояв Юрій Каплуненко, засновник і керівник «ESgroup». Його компанія протягом років постійно постачала контент для загальнонаціональних каналів, замінюючи дотаційні ділові новини на так звані «корпоративні новості», створені у співпраці з корпораціями-замовниками. Топ-менеджери телеканалів відкрито говорили про ефективність цієї схеми.
Однак виникає питання про конфлікт інтересів. Юрій Каплуненко є чоловіком Оксани Головатенко, першої заступниці голови Національної ради. Головатенко не голосувала за UBR, але її колеги надали компанії 11 частот. Щоб виправити ситуацію, представники UBR повідомили, що 70% частки в ООО «ЕС продакшен груп» продана кіпрському офшору «Multimedia Ltd», а 30% залишилися у колишнього партнера Каплуненко — Олександра Юракова. Генеральний директор каналу ТВі Микола Княжицький стверджував, що така продаж є фіктивною через офшорну схему, яка не дозволяє виявити справжнього власника.
Отримання ліцензій могло суттєво вплинути на капіталізацію UBR, але компанія відмовилася від них. Можливо, рішення було пов'язано з тарифами «Зеонбуда» — провайдера-монополіста. Щомісячний платіж на перший період становив близько 400 тисяч гривень, хоча глядачів у цій мережі не було. Це означало, що гроші витрачалися виключно на утримання місця в мультиплексі.
Сканданальний результат конкурсу
Найбільш скандальним результатом конкурсу став успіх п'яти невідомих компаній без досвіду телевізійного мовлення: «Партнер ТВ», «Лідер ТВ», «Новий формат ТВ», «Ариадна ТВ» та «ТВ Вибір». Усі вони зареєстровані в Києві, але отримали в сумі 150 ліцензій у мультиплексі МХ5 для регіонального мовлення. При цьому вони перемогли авторитетні місцеві телерадіокомпанії, включаючи чернівецькі ТВА та «Чернівці», тернопільську TV4, львівську «Міст-ТБ» (ZIK) та ровненську «Рівне – 1».
Аналіз засновників цих компаній виявляє складну мережу зв'язків. Віталій Юрійович Морозов є засновником трьох переможців конкурсу — «Партнер ТВ», «Новий формат ТВ» та «Ариадна ТВ». Юрій Федоренко — директор «Партнер ТВ» та засновник «Нового формату». Олександр Андриященко керує «ТВ Вибір» та заснував «Ариадну ТВ». Юрій Пузиренко — керівник «Лідер ТВ» та засновник «Партнер ТВ».
Морозов також є директором і власником 10% статутного капіталу ООО «Комунікаційна група «ЕСГ», створеної 24 червня 2001 року. Решта 90% належить кіпрському офшору «ЄК мультімедіа контент лімітед». Морозов та Сергій Рибак з 2001 року були спільними власниками ООО «Панорама». Рибак також є засновником ООО «Медіа інвест ресурс» разом з донецькою Татяною Сибілевою.
Державні контракти та тендери
Група Каплуненко активно отримує державні контракти через ООО «ЕС комюнікейшн груп». Недавно ця компанія та пов'язане з нею ООО «Смарт студіо» Наталії Крамаренко (партнерки Юрія Каплуненко в «ЕС комюнікейшн груп») отримали контракт вартістю 26 мільйонів гривень на розміщення пропагандистських телероликів для «Евроньюс».
Ці ролики, як і всі контракти, пов'язані з Євро-2012, були видані за процедурою закупки «у одного учасника», коли конкурентів немає. Для інших замовників діють відкриті торги, де повинен бути хоча б один програвший учасник.
У цьому році «ЕС комюнікейшн груп» перемогла на відкритих торгах «Укрзалізниці» та «Енергоатома». В обох випадках єдиним конкурентом була ООО «Незалежний Медіа Центр», директором і засновником якої є Сергій Рибак. Ціна пропозиції Рибака була завжди настільки високою, що пропозиція Каплуненко виглядала більш привабливою для розпорядника торгів.
Для прикладу: «Укрзалізниця» замовила у компанії Каплуненко два відеофільми по 45 хвилин кожен, присвячені 150-річчю залізниці. Компанія Рибака запропонувала створити їх за 4,32 мільйона гривень, але вибрали дешевшу пропозицію Каплуненко — 3 мільйони гривень. Це за півтори години документального відео.
На початку року Державна служба туризму та курортів Міністерства культури провела тендер на розміщення презентаційних роликів про Україну на телеканалах Росії та Білорусі. Контракт вартістю 2,68 мільйона гривень отримала «ЕС комюнікейшн груп». Тендерним асистентом було ООО «Студія «Медіа ТВ», засновану Віталієм Морозовим.
Зв'язки з донецькими структурами
Олександр Юраков, колишній партнер Каплуненко в ООО «ЕС продакшен груп», є мінорітарним акціонером залізничного ВАТ «Укртранслізинг». Головним акціонером цієї компанії є донецьке ООО «Лемтранс» — фірма, пов'язана з бізнес-інтересами Рината Ахметова, Ігоря Гуменюка, Антона Приходського та сім'ї Януковича.
Питання залишаються без відповідей
Якщо «ESgroup» так дбає про свій імідж, то логічним кроком мав би стати відмова не лише від 11 частот в обласних центрах, але й від загальнонаціонального каналу, створеного в регіональному мультиплексі за допомогою п'яти компаній. Крім того, компанія мала б відмовитися від грошей та замовлень, отриманих на тендерах за сумнівних обставин.
Поки що ці питання не привернули уваги компетентних органів, які стежать за витратою державних коштів. Справжню природу зв'язків між «ESgroup» та «регіональною п'ятіркою» можна буде побачити лише тоді, коли на виграних частотах з'явиться конкретний канал. Наразі це залишається ще одним збігом обставин.