Поява буровой установки «Петро Годованець» на українському шельфі Чорного моря обійшлась державному бюджету дорожче, ніж планувалось. Держкомпанія «Чорноморнафтогаз» замість дешевого навчання своїх фахівців за кордоном залучила іноземних консультантів за сумою, яка перевищила первісні розрахунки на десять мільйонів доларів.
Документи, опубліковані у «Віснику державних закупівель», розкривають деталі цієї операції. На послуги іноземних спеціалістів держкомпанія витратить 85,27 млн грн. Катарське рекрутингове агентство «HR quest middle east llc» залучить 16 консультантів для роботи на установці. До їхніх обов'язків входить навчання українських фахівців та контроль за експлуатацією обладнання.
Перечень залучених спеціалістів включає консультанта з управління буровою, начальника морського об'єкту, двох старших бурових майстрів, старшого бурильника, механіків різних напрямків, електрика, моторист та інших фахівців. За конкурсною документацією вони повинні подавати щомісячні звіти та рекомендації щодо безпеки та продуктивності при експлуатації обладнання на борту СПБУ В-312.
Розрахунки показують, що витрати на одного спеціаліста складають близько 100 тисяч доларів на місяць. Для порівняння: президент США отримує 33 тисячи доларів щомісячно. Установка почала роботу наприкінці травня, а контракт розраховано до кінця року, що становить сім місяців роботи.
Проте найбільш суттєвою втратою є різниця між двома варіантами підготовки персоналу. Навесні 2012 року «Чорноморнафтогаз» планував відправити 34 своїх фахівців до технічного коледжу National Oilwell Varco у Сінгапурі. П'ятитижневе навчання коштувало б 640 тисяч доларів, або 5,20 млн грн по курсу того часу. Тендер на цю закупівлю оголосили в березні, але угода так і не була укладена.
Причину зміни планів держкомпанія пояснила несподіваною ситуацією. «В зв'язку з достроковою поставкою СПБУ «Петро Годованець» на територію України, стислих термінів по вводу в експлуатацію, проведенню підготовчих робіт бурової установки та необхідності виконання Програми робіт по збільшенню видобутку вуглеводнів на 2012-2015 рр., бурова бригада СПБУ «Петро Годованець» не встигає пройти навчання в спеціалізованому тренажерному центрі», – повідомив «Чорноморнафтогаз».
Установка дійсно прибула раніше запланованого терміну. Коли вишка потрапила до Турції в середині грудня 2011 року, анонсували п'ятимісячний період комплектації, що мав завершитись у травні. Однак у прес-релізі компанія говорила про опередження графіка на «кілька тижнів». Це дозволило їй обгрунтувати скасування дешевого сінгапурського тендеру.
Але критики вказують на логічну невідповідність. Якби вишка мала прибути в травні за первісним графіком, то тендер на навчання можна було оголосити ще в грудні чи січні, а не чекати до березня. Замість цього державні чиновники активно просували інформацію про скорий запуск установки та її роль у забезпеченні газової незалежності від Росії.
Арифметика витрат виглядає наступним чином: катарські рекрутери отримають 85,27 млн грн, сінгапурське навчання коштувало б 5,20 млн грн. Різниця становить 80,07 млн грн, що дорівнює приблизно 10 млн доларів по травневому курсу Національного банку України.
Необхідність залучення іноземних фахівців для роботи з високотехнологічним обладнанням не викликає сумнівів. Однак питання про обґрунтованість такої вартості консалтингу залишається відкритим. Катарське агентство безумовно отримає комісію за пошук спеціалістів, але розмір цієї комісії та загальна вартість послуг викликають запитання щодо ефективності витрачання державних коштів.